ビジョンをアップデートする～公開議論！愛媛FCの経営をアップデートする～（前半）【GO三浦】企業経営×クリエイティブ論

松山ローカル大学 2024年6月3日

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40名ほどの小さな会社でありながら、ファミリーマートのブランディングやユニクロのプロモーションまで手掛ける、The Breakthrough Company GO。今回は、同社の代表でありクリエイティブ・ディレクターの三浦崇宏さんに、クリエイティブの本質や、クリエイティブに必要な「2つのこと」。そして、資本主義の限界に挑むために企業がすべきことについて、詳しくお聞きしました。

常識の向こう側へ行くために
GO三浦が語るDXの本質
変わりゆく「常識」テクノロジーやモラルの変化
マーケ・PR・クリエイティブ3職種を経験して見えたこと
クリエイティブで社会の変化と挑戦にコミットする
社会に新しい変化を仕掛ける集団「GO」
「クリエイティブ」の本質とは
クリエイティブに必要な2つのSOZO
アップル・トヨタ・ユニクロの共通点
アップル・トヨタ・ユニクロ3社の共通点
経営者に必要なのはお客さまの感情を想像する力
政治・医療・福祉クリエイティブが入る余地
資本主義の限界とクリエイティブ
リピーターを増やすために必要な2つの方法
強いブランドをつくる2つの必要要素
ブランド化には物語性と希少性が必要だ
体験を変えるサービス化
日本経済を救う鍵は、ブランド化とサービス化

常識の向こう側へ行くために

GO三浦が語るDXの本質

今回は「DX特別講座」となっていますが、DXってデジタル・トランスフォーメーションですよね。でも、大事なのは「トランスフォーメーション」の方なわけですよ。要は、デジタル・トランスフォーメーションしてもいいかもしれない。あるいはもっと大事なのはサステナブル・トランスフォーメーションかもしれない。企業が男性女性の偏りをなくすジェンダーのトランスフォーメーションが必要かもしれない…。などなど、いろんなトランスフォーメーションが、今求められているわけです。